Die Enotel-Gruppe, die derzeit vier Hotels betreibt, auf Madeira (Portugal) und in Porto de Galinhas (Brasilien), ist bestrebt, sich ständig neu zu erfinden und ihre Mitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Kompetenzen und ihrem beruflichen Fortkommen zu unterstützen.
Die Gruppe expandiert und bietet völlig innovative und differenzierte Erfahrungen im Tourismuspanorama der Insel Madeira.
Können Sie sich damit identifizieren? Dann ist diese Gelegenheit genau das Richtige für Sie!
Wir suchen talentierte Mitarbeiter mit innovativem und dynamischem Geist, deren Hauptziel es ist, den Kunden zu begeistern und seine Erwartungen zu übertreffen. Eine Karriere, die von Ihnen abhängt, ist nur einen Klick entfernt!
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Unser Engagement
Wir gehen davon aus, dass die wichtigste Unternehmensressource das Personal ist, und auf dieser Grundlage definieren wir Personalentwicklungsstrategien durch eine Einstellungspolitik, die sich am Besten orientiert, was der Markt zu bieten hat, und die durch interne Schulungen und Qualifikationen ergänzt wird.
Wir sind bestrebt, den Mitarbeitern von Enotel ein befriedigendes Arbeitsumfeld in einer Kultur zu bieten, in der Talent, Kreativität, Wissen und der Wille zum beruflichen Fortkommen geschätzt werden.
Unsere Arbeitsphilosophie konzentriert sich auf die ständige Weiterbildung und das Follow-up, um die Beherrschung der dem "guten Service" innewohnenden Tätigkeiten zu erreichen, wobei der Kunde und die Freundlichkeit, die ein ausgezeichneter Hotelservice bieten sollte, stets im Mittelpunkt stehen. Nur so können wir wachsen und zu einer Referenz in der Hotelbranche werden!
EMS
Enotel Management System
In der Enotel Gruppe haben wir ein dynamisches und nachhaltiges Managementsystem eingeführt, mit Mitteln, die es jedem ermöglichen, eine aktive Rolle in einem partizipativen Management zu entwickeln. Dieses Qualitätssystem basiert auf einem Prozess der kontinuierlichen Verbesserung der Abteilungen durch die Teilnahme an den BMEs (Basis-Management-Einheiten) mit Messungen von Leistungsindikatoren und Audits, aus denen es möglich ist, die Ergebnisse der operativen und administrativen Sektoren in geeigneten, für alle einsehbaren Tabellen darzustellen.
5S unterstützt die Ordnung, Sauberkeit, Organisation, Disziplin und Standardisierung in allen Bereichen.
Wo jeder mitmacht, entwickelt sich jeder weiter und wächst!
Mit dem betrieblichen Vorschlagswesen sollen Verbesserungen nach dem Prinzip "größter Nutzen bei geringsten Kosten" erzielt werden. Es nutzt die Kreativität der Mitarbeiter, um Arbeitsabläufe und -umgebungen zu verbessern.